2019年3月17日 星期日

[書] 給力:矽谷有史以來最重要文件NETFLIX 維持創新動能的人才策略

給力

這書買了半年,堆積了一陣子後,今年陸續清ㄧ清,直到今天終於看完最後章節。最後章節是在講如何跟公司內不適任的同事分手 XD 明明是很簡單的概念,卻很難執行。我在工作上也曾被長官要求評估成員績效,並要求要認真考慮是否適任,因此閱讀起來特別有共鳴。

回過頭來,給力這本書還滿不錯的,醒腦。書裡提的管理、文化建置的概念是對的事,但實務上很難,難在需要權限,難在如何讓公司成員明知彼此的供需問題,難在用家庭成員情感經營時,很難開除家人。甚至身為一般階級的管理者也難以展現,大概只有公司創辦人/高階管理者才行吧?可惜的公司開得越久,也越難執行,實在是人多就有政治,人老就會油條。

目前我比較偏向在新團隊的建置時,可以引入這等概念,包含聘請高手時,要想想該人的薪資是否符合市場,要想想公司的營收是否可以支持,若該人可以有兩人以上的貢獻時,要解放成本概念,大膽給予兩倍、三倍薪資。一切的目的是為了公司加速成長,以此維持公司競爭力。

透過 Google Search 評估 subdomain 類服務人數規模

google-search-subdomain

例如 tumblr.com 的服務是每一個用戶可以創建多個部落格,但每一個部落格就是一個 subdomain.tumblr.com,對於這類服務的發展,這時就靠 Google Search 來評估使用人數,雖然 Google Search 的資料筆數也是推估的,但如果服務使用人不多,還是可以快速跳掉最終頁拿查看。

allinurl:tumblr.com site:.tumblr.com -www.tumblr.com

如此,搭配其他資續,可以推敲一下服務市佔率。

2019年3月16日 星期六

Google Analytics 使用筆記 - 設定目標(Goal)追蹤關鍵字成效

ga-goal-tracking

很久以前就想研究,一直拖到工作上買 Adwords 需要追蹤成效時,才開始學習 XD 而設定 Goal 其實非常簡單,就是在專案管理介面上,切換到最右邊有個"目標"可以設定,填一填就搞定,其中用 GA event 是最彈性的是部分,可以在對應的網頁動作上,發個 GA event 就能追蹤了。

ga-goal-setup-01

ga-goal-setup-02

ga-goal-setup-03

ga-goal-setup-04

如此回到 GA 專案 -> 客戶開發 -> 廣告活動 -> 所有廣告活動/付費關鍵字/隨機關鍵字 ,就可以看到 “轉換” 那邊,可以有目標來關注,十分方便。

就 Adwords 就可以不斷調整、找尋最洽當的關鍵字購買。