今年報名參加 taiwan social marketing 2020 活動，擴充一下自己行銷領域知識、順便建立關鍵字索引，沒想到這場有 2800 人！記得上一次來這種地方好像是 n 年前的 Awsome Day，每次來都背著筆電，結果筆電都沒用到，接著不知中午要吃啥，輪迴著每次都想吃超商卻又發現超商要走很遠，然後隨便找一間吃完，才想起來旁邊不是有世貿餐廳，不是有 101 美食街，不是有 ATT4Fun !! 這次活動的彩蛋大概是認識旁邊的高手，哈拉了幾句，受益良多。
回過頭來，說一下會讓我期待的題目是 PopDaily 波波黛莉的異想世界 近況。近幾年我也在負責流量變現，有觀察到 Alexa.com 的 Top Sites in Taiwan 的排名變化，因此對這間感到興趣。雖然我還是把他歸類在內容農場的思維，但近幾年內容農場已經開始收斂，而透過 copy 思維的產文方式在 SEO 或 Social Network 已經佔不到什麼便宜，還活著服務絕大多數都進入 PGC 領域，因為 UGC 水準很難控制，沒有分潤機制也吸引不到別人貢獻，所以，挽起袖子，自己養！
很高興聽到 PopDaily 在 2017 年起開始軸轉，朝向經營 PGC 社群。我記得前幾年有關注到公司資本額的變化，那時以為單純賣掉公司，這次聽講才發現，公司經營者很大膽的向股東們論述未來走法，將全部利潤再投入經營公司核心，陸續在 2020 年初也看到在各個常見的工程粉絲團張貼聘請一些數據分析的職缺，非常努力地往前邁進。
再次回顧，再次敬佩這間公司。
接下來記憶深刻的是 TikTok 吧！原先一直覺得年紀已大，跟不上時代。近半年還是設法安裝 TikTok/小紅書/IG/Snapchat ，強迫自己一週播一點時間去滑幾下。後來看來看去核心都是 TikTok 機制。我認為 TikTok 營造出讓眾人可以快速/低門檻的加入表演，透過樣版/快速上手模仿，讓整個社群瘋狂起來，甚至濾鏡什麼都不是太重要的開始。
令我驚訝的是 TikTok 原來跟中國境內的抖音模式不同，抖音有直播帶貨等服務變現機制，而 TikTok 沒有這種極度噁心的機制（未來說不定也會有？畢竟網購經營還是最佳的變現手段）。跟創作者沒有分潤機制，但在台灣沒推廣的機制下，還是產生了 400萬 MAU 呢！甚至在推廣未來想找資料，就上 TikTok 搜尋 hashtag!!
TikTok 關鍵數字：
此外 TikTok 的核心還是跟推薦系統脫不了關係，正是從內容農場起家的今日頭條，透過收集大量有趣的事物，再搭配 SEO 跟推薦系統瘋狂搶佔眼球。
剩下跟本業相關的，其實是 91APP ，畢竟自身就是在公司負責數據收集/系統建置/服務變現相關應用，只是隨著年紀的增加，越來越能體會何謂團體戰！就像其他講者公司也都採用 91APP 的方案，賺錢的公司應當關注自己的核心事業，把系統整合的交給專業的來 XD 不要太貪心都自己做，這樣可以切割風險管控，更可以專注在自己的強項。
其餘演講內容也都很精實，但跟我的本業就相距較遠，像是明星代言的成本跟效果、直播帶貨等等。但對岸基本上是網購/直播的大聯盟等級，其實已經有一些翻出牆外再說書的 Youtuber 可以略知一二，有興趣可以看看：
可以觀看一下此活動的 社群行銷年會 舉辦者龍哥的 影片剪影，感受一下 2800 位聽眾的氣勢。其餘的課程文字筆記，可以瀏覽社群的文字記者，都還滿仔細的：
