2019年7月3日 星期三

公司營運資方人力成本 筆記

公司營運人力成本級距

最近證交所公布了 "發布國內上市公司106年度「平均員工薪資費用」排序前50名及後50名資訊" ,引起了一陣騷動,各大媒體也一直拿來報,但很少人仔細去看證交所的那篇文章,覺得滿有意思的,筆記一下:
發布國內上市公司106年度「平均員工薪資費用」排序前50名及後50名資訊

經統計,844家國內上市公司106年度公告之財務報告,稅前淨利合計2兆5,764億元,較105年度成長3,599億元(增幅16.24%),營運有獲利者計697家(占比82.58%);106年度員工福利費用(包括薪資、勞健保、退休金及其他)總額計1兆3,753億元,較105年度之1兆3,065億元增加5.27%,106年度之總人均員工福利費用112.11萬元較105年度之108.93萬元增加2.92%;另106年度員工薪資費用總額計1兆1,450億元(占員工福利費用比重約83.25%),員工人數合計約123萬人,總人均年薪約93萬元。
有關國內上市公司106年度平均員工薪資費用之統計情形說明如下:
一、平均員工薪資費用「排序前50名」之公司名單(依金額高至低排序)詳附件一:http://www.twse.com.tw/downloads/zh/about/press_room/doc/news-20180620001.xlsx
(一)排序前50名公司之員工年薪平均約144.3萬元至287.5萬元,營運有獲利者計48家公司(占比96%)。
(二)以產業別分析,屬電子產業者計38家公司(占比76%,其中半導體業者計19家),顯示其產業競爭力強、較有能力或意願將獲利回饋員工。
(三)排序前50名公司中,計19家公司之員工薪資費用包含依股份基礎給付(如員工認股權、限制權利新股、買回股份轉讓予員工等)之評價金額,其中電子業公司占16家,主係企業為延攬人才或獎酬員工所致
我一開始也以為那份薪資水準是基層人員的平均,雖說平均仍不如中位數準確(平均男女有一顆蛋蛋),但也有些參考價值,但仔細看 Excel 檔案後,發現那份是包含董事:
http://www.twse.com.tw/downloads/zh/about/press_room/doc/news-20180620001.xlsx 
資料來源及統計範圍說明:
(一) 就842家公告106年度財報之國內上市公司,參酌中小企業認定標準剔除員工人數未達100人之公司,並衡酌控股公司實際營運主體為各子公司,爰排除投資控股公司及金融控股公司後,以687家國內上市公司為統計範圍。
(二) 依前述公司106年度(個體、個別)財務報告附註揭露之員工薪資費用及員工人數,核計「平均員工薪資費用」算術平均數後進行排序。
(三) 「員工」可能以全職、兼職、永久、不定時或臨時之方式提供服務予企業,員工包括董事及其他管理人員。各公司財報附註揭露之員工包括董事、經理人、全職員工及臨時工等,惟不包含派遣或業務承攬外包人員。
(四) 「員工薪資費用」包括薪資、獎金、紅利等,亦包含依股份基礎給付評價之金額,暨給付董事之報酬、酬勞。
所以,只要包含董事管理層福利,參考價值就低不少 Orz 只能期待那篇證交所文章所提:
綜上,為精進上市公司之員工薪酬統計作業,使其更具可比較性、合理性、客觀性,經參酌金管會107年4月24日發布「新版公司治理藍圖」將循序推動上市公司揭露員工薪酬資訊之計畫項目(非擔任主管職務之員工人數及員工薪酬中位數、平均數),及金管會發布各業別「財務報告編製準則」規定之員工人數及員工福利費用性質別資訊(預告自107年度財務報告起將單獨揭露「董事酬金」及「未兼任員工之董事人數」),暨參考行政院主計總處之薪資統計重要名詞定義(如:受僱之全時員工、總薪資中位數等),證交所將配合增訂相關資訊申報項目及定義,並研議低薪公司之篩選標準,暨洽請渠等公司說明經營績效與員工薪酬之關聯性與合理性,期能以市場機制促使上市公司訂定合理之員工報酬,落實公司治理與企業社會責任。
盡快推出 "非擔任主管職務之員工人數及員工薪酬中位數、平均數" ,這個才是有幫助的資訊。

後來,跟朋友哈拉一陣子,跑去研究第二名的和泰汽車,筆記一下 “公司營運人力成本” 的容易忽略的項目:

  • 年薪用 14 個月、12個月的差異
  • 年薪用獎金制填補

這邊就簡化成年薪 14個月 跟 12個月 的差別筆記:

  • 首先,公司需要負擔員工的勞保(級距)、健保(級距)、退休金(級距6%) 的人力成本,這是最基本的法規
  • 勞保級距對於高科技行業很容易就進入到 Max 值,當月薪超過 45,800 後,就統一繳固定額度
  • 健保的級距很廣,可以到月薪18萬
  • 退休金的級距也廣,但只有到月薪15萬,依據對應級距提播 6%

在網路上可以看到有位和泰汽車的業務,說月薪四萬,但加了獎金可達年薪九十萬。這個現象,若把年薪拆分成12個月月薪,那月薪應當落在七萬五。

在以上的條件上製作表格,粗略可以得知,若公司聘人落在 20 人時,用月薪4萬+年獎金制度,會比純月薪制度省了快一個人力成本出來,也就是一樣的支出預算,用獎金制度可以多聘請一人。

公司營運人力成本範例

參考資料: