三年下來，幾乎都朝著藍海走，每年夏天都要提計畫、想創意，然後被顧問打槍... XD 後來，隨著神秘組織解散後，終於不用再想創意（當時為了想創意也開始看漫畫、讀小說，補齊兒時記憶）。那時的職業病：東西看越多，越想不出創意。任何組員提得出來的創意，都可以舉個國內外的例子出來。為了藍海目標、不與民爭利，於是乎...空轉。由於是藍海方向，高失敗率，於是乎...繼續空轉。
離開單位後，反而擁抱老二哲學。只要有想做的，馬上身體力行，因為自己想得到也深信別人也想得到 :P 大概是幾年空轉的職業傷害讓人更珍惜時間，一旦有想做的就是馬上衝，不二話，實在是點子就像錢存在銀行一樣，只會貶值。對於別人找我閒聊的方向，也一樣是建議對方盡快且堅定意志執行，別人有沒有做過沒什麼，就像大象(大公司)踩不死螞蟻(小公司、工作室)，差異化就像嘴炮一樣，永遠都可以找到，只是有沒有價值(客戶)是另一回事 XD 隨著工作經驗的增加，方向又稍微修正。做服務不會馬上衝下去弄個 prototype ，而是稍微想一下再進行，沒想好容易砍掉重練，為了不要讓思考過長，設定個 deadline 是很不錯的。
學長的經歷是支持藍海走向的，反而讓我回憶起不少事情：
- 到處都有聰明的人
- 隨意逛 FB 還看到一位 28 歲的強者，除了在山景城工作外，兩年前還買了房 Orz 可真是高富帥的代言人
- 學長在 Y! 碰到純數學派的強者，因為金融界玩膩了跑來玩資料分析 Orz 做事時可是直接設計數學 Model 來分析的
- 資訊的匯流、個人或團隊成長跟環境有非常大的關係
- 剛進研究單位時，我曾經很佩服老闆怎會有那些創意構想，過了一兩年後，我開始覺得那只是該位置會收集到的資訊，就像組織請的那一排顧問吧？當了顧問常常打槍別人，開槍完再把對方的點子收起來用 XD
- 環境是非常重要的 :P 孟母三遷是非常經典的例子。有些環境雖然資源不錯，但沒有發揮環境時，除了自省有沒有哪些沒盡力之外，想進步還是要換換，不然只是另一個慢性毒藥
- 藍海、紅海，只不過是投資報酬率的問題
- 就像買樂透一樣，投資 50 元就有參加機會，但不參加，什麼機會都沒有
- 紅海，屬於民眾已教育過的為重，文化上已轉換成很直觀的項目，屬於穩定的低報酬投資
- 藍海，有機會還是去嘗試！畢竟有什麼比固定領薪水更差的情況呢？
- 外商薪情好
- 人太老實時，都會好奇為何外商肯用 2~3 倍台商的薪水請一個人？特別像是美商公司，然而，結論就只是生態，這就像台灣紡織業或其他高勞力傳統業，需要大量勞力的工作，在台灣有基本薪資19k，但去了大陸、越南、印尼等，基本薪資降到 3~9k 台幣，如此而已。
- 所以對於外商的薪資，在台灣聘人真的是省到錢，至少省一半以上！
今天跟朋友閒聊一些開發服務郁悶的事情，得到一個結論：快的，打敗慢的
沒有什麼永遠會贏的，與其躊躇著某些服務差異性不大，倒不如回歸底心，有愛就繼續，有時間就繼續，失敗了也沒什麼大不了。
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