PHP開發筆記 - 書：現代PHP, 新的特點及良好習慣(Modern PHP: New Features and Good Practices)

書：現代PHP, 新的特點及良好習慣(Modern PHP: New Features and Good Practices)

幾週前，找資料時看到了這本書，且幾年前也有人在 IT 鐵人賽 提到。這是一本 2015 年 02 月歐萊禮出的書。只是近幾年已經有許多熱門的語言跟誇架，如 Python, Ruby(RoR), Javascript(Node.js), Golang，似乎誰也沒在記得 PHP、Facebook 出的 HHVM？我也是翻了書才知道還有個 Hack 語言。

• 現代PHP, 新的特點及良好習慣
• https://www.tenlong.com.tw/products/9789863477785
• Modern PHP: New Features and Good Practices
• https://www.oreilly.com/library/view/modern-php/9781491905173/

沒想到自己已經寫了超過15年PHP了吧？工作上真的還滿夠用，偶爾寫寫 python 跟 php 工具做事。但看了這本 Modern PHP 後，反而補充一段遺失的知識，算是滿值得的。書中的內容對我來說大概有50%以上是已知的，很快就看完了，屬於工作上或學生時代就知道的事，也代表持續使用 PHP 多少都會有所成長，但實在不如讀書吸收的知識效率高，翻出看個小時就就獲得幾年功力。

另外一提，書中有些工具教學的範例套件不見得是現在熱門的工具，建議使用上時還先找一下網路上資源，例如當紅的 PHP Mail 套件就是 PHPMailer ，我也在 2015 年用 PHPMailer 幫公司開發一套可發送百萬 EDM 的小服務，近年則是被同事擴充成可自動化排程架構了。

總之，我還是買了一本來收藏，也詢問 碁峰圖書 得知沒有電子書服務（早年 O'Reilly 有可以下的電子書，並靠 Social DRM，現在則改成訂閱制）。往後則是使用PHP語言時，要時時提醒自己多用 composer 管理做事，包括工具開發等。如果持續朝向如何規範更加的產出程式碼品質時，那真的有源源不絕的目標可以邁進的。

[書] 零規則：高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密 / No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention

終於趕在 2020 年尾，在平安夜 K 完這本書，很妙得在看前七章對我有點膩甚至愛睏，因為我認為整本書提到的個營運策略可以簡化成三件事就好：

• 當同事們都是聰明人物且符合公司文化
• 當大家最決策時，都為了公司好，而不是私慾
• 公開透明

只要這三件核心可以持續共存，那老闆就只要監督並維持住這三件事即可。像是原本做事能力很強的員工，若不沒跟上公司的成長軌道，無法像以前產出高價值的產物時，為了維持同事們都是聰明水準，只好辭退他；當大家都是聰明人，且一起都是為了公司好而下聰明的決策，那公司勢必會隨著時間更加成長；公開透明是為了監督用途，發現不適任必須出手處理；透過這三點的結合，讓公司越來越往好的方向邁進。

若轉換成工程師的機制，可以簡化成：

• CEO/CTO 定期面試新人，發現高手時，聘請他加入團隊
• QA 定期評估 高手 的產出的質量，並時常回饋給 CEO/CTO 
• 當 CEO/CTO 覺得某 高手 無法融入公司文化（如思維不一致）/產出高品質時，進行辭退

以上在我周邊的新創團隊有看到這樣的步調，雖然殘忍，但為了公司存活是必要的控制，可維持團隊的產生力。

最後，我在閱讀最後的幾章時，反而精神抖擻！越看越有滋味，主要後面幾章節就是在這樣的文化是怎樣維持的。包含要認清全球各地的文化差異，不一定能夠提供對等的回饋，甚至溝通上會有不一樣的感受，為了世界各地的高手都能持續變強，仍是持續搭建回饋機制是很重要的，而如何正規化大家的感受值是個重要的課題。

[書] 彼得原理

幾個月前趁著 kobo 特價活動時，買了數本電子書，其中一本就是彼得原理。

這本書一開始閱讀時，對我而言像是八卦書，把自己已經在職場上看過的人事物統整起來，比較像複習，大概看完七成時都還是差不多的心得。

舉例來說，以前加入過五千人規模的公司，裡頭的文化氣息步調緩慢，再加上非營利的經營路線，考績跟年終影響沒那麼明顯，例如很努力可以得到 2個月年終獎金，而過的混混的可以拿到 1.5 年終，再加上彼此的薪資水準都是法定，範圍差距很小。

通常都是年紀大的比較懂文化，再加上年資高的月薪自然又被新鮮人高，這樣算年終下來，懂生活的老前輩不見得會輸給衝勁十足的新鮮人，就像彼得原理提到的人物一樣 XD 下一刻呢？有衝勁的年輕人習得文化後，要嘛一起享受生活，要嘛就離開此處。算是個劣幣驅除良幣的現象。

再來一個案例，我也曾碰過握有權力的前輩，本身也有才華，卻因為做事有自己偏好，很多苦勞都會刻意避開，實在聰明。有時都會覺得真是可惜，若那些苦勞都扛下來後，肯定會長出美好的果實的。再說一個案例，那就是老闆愛將模式下，會替愛將規劃一些政治圈，包括產生一些並非適合公司現狀的階級制度等等，這個叫做很得老闆愛 XD 

回過頭來，有人的地方就有政治，我覺得 彼得原理 可以提醒如何審視週遭人的現狀，為何有人明明很聰明，為何做事的成效不佳，在沒有利害關係下，可以當作很有趣的現象觀察。當然，有工作前後關係時，就會是個痛苦 XD 而書裡最後提到的章節，也等於讓讀者在審核自己的身心狀態，因此，假設這本書的養分有 100 分的話，我大概只需要其中的 20-30 分而已，比較好玩的是在教導如何避免不適任的現象，像是讓不適任的員工去做他們適任的工作內容，甚至避開衝突，只是對外商企業來說，除非有老闆愛，不然砍人是比較常見的解法 XD