累積到上個月，已經掏錢給 Claude 滿一年了，從一開始 claude.ai 的用法，不停地在瀏覽器上詢問，自己也開發了簡單的小工具，目的是把程式碼打包成單一檔案，方便超額後可以續作 XD 不過，這樣的生態慢慢在 2025.02 之後都改變了。我也從 vim 模式轉成 vscode + github copilot + agent mode ，然而，當我又摸熟 github copilot + agent mode 後，又轉進了 claude code 的世界，並在 2025.07 也提播助理費到百元美金 XD 好用，當然要給他加薪一下
如果要說最大的生活改變？可能就是進入到定義任務的開發模式了，以及享受慣老闆機制，凡事避開自己親自 coding ，自己不 coding 也能欣賞 AI coding，也是一種自我成長的過程，可以接納更多種的解方。
慣老闆方面也要體驗一下的，當然就想要極致壓榨 AI ，倒垃圾前、洗澡前、睡前下個指令是基本的，同時開 2-4 個 Terminal 做不同的事也是合情合理，只是到頭來自己的 context switch 反而吃重，並且隨著 AI 能力越來越強後，漸漸地收斂到同時做 1~2 件事就好，放過自己吧！
放過自己後，就是享受生活的開始，不再計較要怎樣操爆 AI ，反而是在生活時間的碎片化下，如何靠 AI 輔助串起一切，凡事盡可能規劃 Save/Load 架構，做事做到一個地步肯定要叫 AI 更新 CLAUDE.md 檔案，甚至另外規劃個 PLAN.md ，就像小老闆時時刻刻盯著 KPI 。那何謂享受？既然等待 AI 的時間慢慢拉長（AI處理的任務深度加深），就開始看一堆動畫 XD 想想倒看了不少：
- 膽大黨
- 阪本的日常
- 怪獸8號
- 薰香花朵凜然綻放
- 治癒魔法的錯誤使用法
- 我要架招一切
- 我獨自升級
- ...
現在是 2025-09-21 ，打算讓 Claude code 卸下重擔。開始試試 OpenAI codex ，從一開始對話窗上不能上傳圖片、不能工作時先打好下一道指令等等， codex 版本迭代後，基本上跟 Claude Code 的差距越來越小了。再加上 OpenAI GPT-5 的成效，其實很接近 Claude Sonnect 4 / Opus 4.1 ，只要任務定義的清楚，基本上都是一樣的。
我想，這大概就是另類的小確幸吧？AI 輔助十分競爭，各家業者的差距也在縮減。
不過，也有些殘忍的事正在發生，美國已經大量關閉新鮮人的職缺，原本認為中高階者會被新人+AI輔助取代，隨著時間已經變成新人的職缺大量縮減，因為有經驗者 + AI 輔助可以做更多的事，企業也不用等新人犯錯練等。就像十年前有錢的新創，起手式先掏錢挖走有經驗的人。
這件事在工作上也滿有感受到的，觀察到同事正進行一個尚未有經驗的任務時，原本期待 AI輔助的過程，可以讓同事朝向有效的路線發展，事實上還是很吃“提問者的提問方式“，因為 AI 也會順著提問者的思維去規劃，回歸到下 prompt 的品質依舊重要。觀察到一些計劃方向也出現繞路的情況，所幸，隨著實務經驗增加後，還是回歸了正途。這件事代表：雇用有經驗者 + AI 輔助，還是跟以往的生態一樣的，只是一個人的經驗價值，仍有可能因為 AI 的出現被貶低。
目前 開發者 與 AI 輔助仍努力的找個平衡點，應該不是 AI 的泡沫化？略知很多 AI 服務（如 Perplexity）仍是努力燒錢中，尚未損益平衡，這也是恰巧聽到矽谷 podcast ，行內在搞新創的都有時時追蹤業內的頭部，據說 Anthropic 話語權仍很好的，而整合類（沒有研發自己的 LLM且本身也沒錢研發）都非常辛苦，也怕搞 LLM 大廠推出新服務就打亂了自己的步調。
而最底層食物鏈的開發者呢？我想，真的只剩投資了 :P 只能配置好資產（大盤指數也行也夠），避免產業鏈一個瞬間轉身就...受到重傷 Orz
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